New Work und Agile Oranisations-entwicklung
“Ich bin nicht gescheitert. Ich habe 10.000 Wege entdeckt, die nicht zum Ziel geführt haben.” (Thomas Edison)
Neue Strukturen müssen her
In einer sich stetig verändernden Welt, die zunehmend unberechenbarer und unübersichtlicher wird, suchen immer mehr Unternehmen nach neuen Antworten. Es geht um Kreativität, Geschwindigkeit und Flexibilität. Agilität oder agile Strukturen scheinen in Teilen sinnvolle und nützliche Antworten auf diese Fragen unserer Zeit zu sein.
Als Agile Coach und Berater begleite ich Unternehmen dabei, die für sie richtigen Frameworks und Arbeitsweisen zu definieren. Hierbei arbeite ich mir folgenden Frameworks:
Scrum
Kanban
Obeya
QBR Prozesse
OKRs
Als Agile Coach sehe ich mich nicht nur als “Methodenumsetzer” sondern vor allem als Change-Begleiter und Organisationsentwickler. Ich begleite Menschen und Organisationen durch die häufig als anstrengend oder sogar bedrohlich empfundenen Veränderung. Mein besonderer Fokus fällt hierbei auch auf die Begleitung von Führungskräften, die ich dabei unterstütze, ein neues Führungsverständnis und eine neue Führungsrolle in selbst organisierten Teams zu finden, damit sie wiederum einen wertvollen Beitrag dazu leisten können, ihren Teams die Sicherheit zu geben, die erfolgreiche Transformationsprozesse unbedingt benötigen.
Systemische Organisationsentwicklung
Mit meinen Coaching-Wurzeln in der Systemik lege ich besonderen Wert auf die Fähigkeit einer Organisation, sich aus sich selbst heraus weiterzuentwickeln. Diese Fähigkeit wird durch die Arbeit klassischer Unternehmensberatung häufig geschwächt. Es entstehen Abhängigkeiten von externen Beratenden. In Abgrenzung dazu geht es mir um die Befähigung von internen Mitarbeitenden und Führenden, anstatt externe Kompetenzen einzukaufen. Wie auch im Rahmen meiner Einzelcoachings arbeite ich so intensiv wie nötig, aber auch so kurz wie möglich mit Ihnen zusammen. Mein Ziel ist es stets, mich selbst schnellstmöglich wieder abzuschaffen.
Digitalisierung ja, aber wie?
Gemeinsam mit meiner Kollegin Katja Haberstock, einer sehr erfahrenen IT-System-Beraterin, biete ich Ihnen über die strukturelle Beratung und die persönlich Begleitung Ihrer Mitarbeitenden und Führenden auch eine Beratung hinsichtlich der Auswahl der für Sie passenden und Sie optimal unterstützenden Softwaretools an.
Die Erfahrung zeigt, dass auch eine digitale oder virtuelle Zusammenarbeit zunehmend an Bedeutung gewinnt. Hierfür gibt es eine Vielzahl von Kollaborations- und Dokumentationstools. Als erfahrener Consultant berät Sie Frau Haberstock bei der Auswahl der für Sie und Ihren Unternehmenskontext passenden Tools und unterstützt Sie auf Wunsch auch im Rahmen der Einführung dieser Tools.
Ihr Vorteil ist, dass Frau Haberstock und ich in einem engen Austausch sind und Sie schließlich ein Produkt aus einer Hand bekommen.
Sprechen Sie mich gerne persönlich an und berichten Sie mir von Ihren ganz individuellen Plänen und Zielen.
